9月14日，溧陽(yáng)項(xiàng)目部舉行了師徒結(jié)對(duì)儀式，五位徒弟和四位師傅相互結(jié)對(duì)，形成了覆蓋項(xiàng)目全體成員的師徒聯(lián)系，為下一步打造“學(xué)習(xí)型項(xiàng)目組織”打下了基礎(chǔ)。

2020年以來(lái)，隨著溧陽(yáng)、蘇州等項(xiàng)目陸續(xù)開(kāi)工，公司迎來(lái)了一大批實(shí)習(xí)生。今年5月，實(shí)習(xí)生們實(shí)習(xí)期滿后，公司擇優(yōu)錄用了一批，并將他們分派到溧陽(yáng)項(xiàng)目鍛煉。以往，新員工到了一線之后，大多需要依靠自己摸索學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力，往往還會(huì)導(dǎo)致學(xué)到一些不好的習(xí)氣。

溧陽(yáng)項(xiàng)目二期開(kāi)工以來(lái)，公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理?xiàng)顝V霖親自掛帥，統(tǒng)一指揮，重新梳理了項(xiàng)目組織架構(gòu)，任命了相關(guān)管理人員，明確了各個(gè)項(xiàng)目成員的崗位職能，并發(fā)布《項(xiàng)目管理制度匯編》，一改之前項(xiàng)目組織混亂、自由散漫的作風(fēng)。同時(shí)，楊總特別注意人才培養(yǎng)，提出了“相互學(xué)習(xí)、共同提高”的項(xiàng)目成長(zhǎng)口號(hào)。在此情況下，溧陽(yáng)項(xiàng)目部組織并實(shí)施了本次“師徒結(jié)對(duì)”儀式。儀式上，袁海明、楊廣治等一批骨干作為師傅，一起大聲朗讀了《師傅承諾書(shū)》，莊嚴(yán)承諾：作為師傅，要毫無(wú)保留的向徒弟傳授工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)技能，在徒弟們困難時(shí)及時(shí)給與真誠(chéng)的關(guān)心和幫助。周紅、錢(qián)航等作為徒弟，也一起朗讀了《徒弟承諾書(shū)》，他們表示：一定會(huì)虛心認(rèn)真學(xué)習(xí)師傅豐富的經(jīng)驗(yàn)和精湛的業(yè)務(wù)水平,爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型的技術(shù)人員。

師徒傳承，是人才培養(yǎng)的重要手段，也是公司重視新人培養(yǎng)，構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的重要舉措和開(kāi)端。今天，我們將把這個(gè)模式，通過(guò)儀式的形式正式確定并固化下來(lái)，將來(lái)每一個(gè)進(jìn)入路航的員工，我們都將組織師徒結(jié)對(duì)，讓老員工帶新員工，讓師傅帶徒弟，薪火相傳，生生不息。公司也希望通過(guò)溧陽(yáng)項(xiàng)目師徒結(jié)對(duì)的活動(dòng)，讓更多的項(xiàng)目部、子分公司進(jìn)行效仿和復(fù)制，把這個(gè)好的人才培訓(xùn)的模式發(fā)揚(yáng)傳承下去，江蘇路航必將人才濟(jì)濟(jì)，乘風(fēng)破浪。