質(zhì)安中心召開內(nèi)部交流座談會 |
發(fā)布時間:2014-8-4 瀏覽次數(shù):906 |
2014年6月28日下午,工程部在會議室組織召開質(zhì)安中心內(nèi)部交流座談會,會議由工程部經(jīng)理楊仁偉主持,工程部成員蔣作益、徐慧及質(zhì)安中心成員張為強(qiáng)、沈愛琴、陸少非參加會議。 會議首先傳達(dá)了公司總經(jīng)理楊廣霖對質(zhì)安中心工作的有關(guān)要求,質(zhì)安中心及其派駐人員,作為公司工程部對公司承建的工程項目履行工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度及計量履約等相關(guān)項目管理職能的有機(jī)組成部分,承擔(dān)著第一時間了解并向公司工程部如實反饋工程項目現(xiàn)場質(zhì)量、安全及進(jìn)度計量等相關(guān)信息的重要任務(wù)。 會議中,各個派駐人員詳細(xì)介紹了各自派駐項目的相關(guān)情況。當(dāng)前,總體上相關(guān)項目均較為配合質(zhì)安中心派駐人員的有關(guān)工作的開展。項目部對出現(xiàn)的問題,都能及時進(jìn)行配合處理,總體上質(zhì)量、安全及進(jìn)度計量等情況均在有效控制之中。 在聽取了大家的介紹和匯報后,工程部經(jīng)理楊仁偉在會上指出,為了更好的完成總經(jīng)理楊廣霖對質(zhì)安中心及其派駐人員所下達(dá)的有關(guān)要求,更好的履行相關(guān)職能。今后將進(jìn)一步加強(qiáng)對派駐人員進(jìn)行績效考核,切實明確責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),具體有以下幾個方面的要求:一是,強(qiáng)化人員考勤,確保不因人員無故不在崗造成相關(guān)管理職能無法履行,從而對項目施工造成影響;二是,完善現(xiàn)場巡查記錄工作,除了與項目施工日志對照一致外,應(yīng)能如實反映項目現(xiàn)場情況和存在的問題,并提出解決措施和方法,如實做好記錄歸檔;三是,信息上報和反饋要及時,嚴(yán)禁出現(xiàn)任何質(zhì)量、安全、進(jìn)度、計量及其他有關(guān)問題出現(xiàn)信息倒流的情況;四是,督促并協(xié)助項目部完成相關(guān)管理工作,如進(jìn)度計劃和計量工作的及時上報,派駐人員應(yīng)及時提醒項目部予以完成。 工程部成員蔣作益和徐慧分別就安全和計量管理工作談了一些需要注意的問題,希望派駐人員予以相應(yīng)的重視并加強(qiáng)管理。
[工程部 蔣作益]
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